中国资助机构组织管理指南研发

合作单位: 深圳市阿斯度社会组织自律服务中心
项目由基金会捐资，支持资助者圆桌论坛开展资助机构组织管理机制研究，研发中国资助机构的组织管理框架指南，协助中国资助机构建立规范、专业、高效的组织管理机制，以期更加有力地支持中国公益部门的发展，推动社会问题解决。 项目捐资：22.77万元
项目详情

一、调研资助机构组织管理需求和问题，总结国内外优秀管理经验

01 - 大量访谈国内公募基金会与非公募基金会的发起人、出资人、秘书长和资助官员，总结资助机构的组织管理需求和问题

02 - 总结国内外优秀机构的管理案例，编译分析资助机构组织管理相关文献

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《知行合一，构建组织学习文化》

《基金会管理的通用原则和实践做法》

《麦克阿瑟基金会行为准则》

《如何建构一个具有多样性的理事会》

……


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发布报告《理事会绩效：来自基金会秘书长的观察》



二、开展线上、线下走访研讨活动，协助国内资助机构深入了解优秀机构管理系统

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三、编撰一份系统性资助机构组织管理指南，通过多平台、多渠道在业内传播


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发布《高效理事会》管理指南

项目照片